根據(jù)陜汽控股袁董事長關(guān)于關(guān)注未來市場布局的重要指示，面對持續(xù)上揚的鋁合金罐車產(chǎn)品市場需求，提升鋁合金半掛車市場份額與產(chǎn)品競爭力對公司發(fā)展尤為關(guān)鍵，為實現(xiàn)全國罐車市場占有率10%的戰(zhàn)略目標，公司收拾行裝，快速上陣，一場緊抓鋁合金半掛車市場機遇，做強、做優(yōu)、做大鋁合金半掛車的風暴戰(zhàn)役在淮南專用車快速打響。
      戰(zhàn)略響應快 突破有力量
      能否精準關(guān)注鋁合金半掛車市場布局，緊抓下半年發(fā)展機遇，實現(xiàn)鋁合金半掛車市場輻射開拓，勝敗在此一役！要勝就勝在開頭，要勝就勝在起點。8月1日淮南專用車正式成立鋁合金半掛車專項小組，專項小組采用公司領(lǐng)導直接部署負責，銷售、采供、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、財務等單位共同推進的工作模式，項目小組成立的第一時間，立即組織召開研討會，就項目部署、階段目標、工作計劃進行深度分析與詳細謀劃，統(tǒng)一明確鋁合金半掛車降低生產(chǎn)成本、完善產(chǎn)品與市場的匹配能力、突破公司鋁合金半掛車市場瓶頸的目標要求。
      部署實施快 主攻有方向
      鋁合金半掛車突破目標的統(tǒng)一部署，不但標志公司專用車發(fā)展進入新一輪的機遇期，更意味著淮南專用車事業(yè)將面臨更大的挑戰(zhàn)。專項小組以“如何全面提高生產(chǎn)效率、如何實現(xiàn)產(chǎn)品價格與市場接軌、如何最大化提升產(chǎn)品競爭力”為導向，各單位明確職責，快速思考，緊抓市場調(diào)研、結(jié)構(gòu)完善、工藝優(yōu)化、采購降本、成本核算等突破工作關(guān)鍵發(fā)力點，確保實現(xiàn)契合市場需求的鋁合金半掛車自主生產(chǎn)能力。
      調(diào)研組織快 決勝有先機
      市場追蹤是突破第一原則，深刻全面了解市場需求是第一要務，在此情況下，鋁合金半掛車項目小組果斷決策，深入一線市場為組織突破開頭陣，銷售研發(fā)調(diào)研銷售政策法規(guī)與競品分布，財務采供調(diào)研產(chǎn)品價格及材料供應，生產(chǎn)技術(shù)調(diào)研熱銷類產(chǎn)品配置內(nèi)容與產(chǎn)品改進點，撲向市場全面發(fā)力調(diào)研適合公司生產(chǎn)、市場需求度高、涵蓋區(qū)域市場廣的鋁合金半掛車產(chǎn)品，以全面拉網(wǎng)之勢為項目工作突破取得先機。
      市場環(huán)境的不斷變化是上天賜予的最佳良機，以最準確的市場敏銳度與最快速的戰(zhàn)略部署力必將拿下這場突破戰(zhàn)役的大勝，在這個充滿機遇的時代，淮南專用車在突破發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點找到了這一致勝法寶。相信在不遠的未來，我們一定能夠把特色產(chǎn)品的市場競爭力邁向更高，把專用車發(fā)展的偉大事業(yè)做到最好！