專項改進始發(fā)力細節(jié)質(zhì)量穩(wěn)提升

淮南專用車開展首次質(zhì)量專項改進成果評審

發(fā)布時間：2019.12.21 已閱次 [大] [中]

為實現(xiàn)產(chǎn)品細節(jié)質(zhì)量提升，公司在集團質(zhì)量管理部的指導(dǎo)與幫扶下，以集團9月份審核問題為專項改進項目，運用5why分析法深入挖掘問題產(chǎn)生的根本原因，針對性制定整改措施，跨部門改進小組各司其職，共同開展專項改進工作。
12月19日，我公司組織開展首次質(zhì)量專項改進成果評審會。集團質(zhì)量管理部整車檢查科科長李海明，質(zhì)量專家王強，公司副總經(jīng)理馬嘯參加會議，并擔任評委。評審會上各項目負責人從改進背景、目標、原因分析、小組職能劃分、措施制定、成果展示、改進亮點等維度對改進工作進行匯報。
此次參加評審的改進項目共計十項，經(jīng)過現(xiàn)場研討，最終確定此次質(zhì)量專項改進最佳項目為上裝VIN碼防銹油流掛項目、加強自采件漆膜質(zhì)量管控項目及儀表周期檢定質(zhì)量改進項目。集團質(zhì)量管理部整車檢查科科長李海明對此次質(zhì)量專項改進工作予以充分肯定，并對后期質(zhì)量專項改進工作提出了寶貴意見，他表示，質(zhì)量專項改進原因分析要遵循“現(xiàn)實、現(xiàn)場、現(xiàn)物”原則，不能坐在辦公室靠猜想決定；在質(zhì)量改進工作中，要善用數(shù)據(jù)分析，用數(shù)據(jù)證明質(zhì)量改進效果；問題的發(fā)生可能不是單一原因?qū)е碌模朴?5Why分析法、魚骨圖、因果圖等質(zhì)量改進工具，深挖問題產(chǎn)生的原因，實現(xiàn)循環(huán)提升。

此次質(zhì)量專項改進成果評審是對公司首次專項質(zhì)量改進工作的一次評判與檢驗，通過此次質(zhì)量改進活動，公司順利完成集團審核問題的徹底閉環(huán)，為下階段質(zhì)量提升工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

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